Встреча с Марком Розиным. Стратегия осьминога: как построить быструю и гибкую компанию даже в кризис
Онлайн-встреча с экспертом:
открытый разговор и ответы на вопросы

9 ноября в 17:00 по мск
На встрече обсудим:
  • Что изменилось в организационной культуре и системах управления
  • Как быстро адаптироваться к изменениям: регулярный менеджмент, персональный менеджмент или самоуправление

  • Как лучше управлять в кризис: централизованные полномочия или самоуправляемые команды

  • Как российский частный бизнес пережил 2022 год: результаты исследования ЭКОПСИ и ВШЭ

  • «Стратегия осьминога» — почему она позволяет компании оставаться устойчивой

Зачем участвовать?

Предпринимателю важно правильно выстроить систему управления в команде, особенно в сложные времена. На встрече вы получите практические инструменты, узнаете, как применить «Стратегию осьминога» для бизнеса, построить гибкую компанию и управлять командой во время шторма

Большая часть встречи посвящена ответам но вопросы участников. Задавайте их при регистрации
Эксперт — Марк Розин
Кандидат психологических наук, управляющий партнер консалтинговой компании ЭКОПСИ
Один из самых авторитетных и востребованных экспертов на рынке обучения и развития персонала
  • Более 20 лет занимается организационным консультированием и бизнес-тренингами
  • С 2005 года возглавляет компанию «ЭКОПСИ Консалтинг». Под его руководством компания выросла в два раза по объему реализованных проектов и заняла лидирующее место среди российских компаний, специализирующихся в области HR-консалтинга.
  • За эти годы возглавил и успешно реализовал крупнейшие проекты в области построения систем управления эффективностью, разработки и внедрения систем мотивации, создания программ оценки персонала и работы с кадровым резервом для ведущих российских и международных компаний: ОАО «НК «Роснефть», ОАО «Газпром», ОАО «Уралкалий», IBS, ОАО «ТНК-ВР», ГК «ГОТЭК» и др.
  • В 2006 г. Марк Розин был удостоен почетного звания «Топ-менеджер Российской Федерации».
  • В 2006 и 2007 гг. вошел в Топ-1000 наиболее профессиональных высших менеджеров России (рейтинг «Ассоциации менеджеров России» и «КоммерсантЪ»).
Розыгрыш! Только для зрителей прямого эфира
В конце встречи спикер подарит свою книгу за лучший вопрос
Зарегистрироваться на встречу «Стратегия осьминога: как построить быструю и гибкую компанию даже в кризис»
Как проходит встреча с экспертом?
  • Вы подключаетесь по ссылке в зум-конференцию в 17:00
  • Знакомитесь с экспертом
  • Эксперт дает базовую информацию по теме встречи
  • Эксперт отвечает на вопросы, которые вы задавали при регистрации

  • Вы задаете свои вопросы онлайн и обсуждаете с экспертом ваши ситуации
  • Встреча завершается
Открыть бизнес
База знаний
Площадка