Как быстро адаптироваться к изменениям: регулярный менеджмент, персональный менеджмент или самоуправление
Как лучше управлять в кризис: централизованные полномочия или самоуправляемые команды
Как российский частный бизнес пережил 2022 год: результаты исследования ЭКОПСИ и ВШЭ
«Стратегия осьминога» — почему она позволяет компании оставаться устойчивой